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Comment pilotez-vous la performance de votre entreprise ?

18 juin 2020

Vous avez mis en place ce business pour apporter des solutions à des besoins et accroître votre patrimoine, n'est ce pas ?

Pour en vivre sur du long terme ou même d’être en mesure de le céder plus tard, il est impératif de vous assurer qu’il génère de la valeur. Mais comment le savez-vous ?

Votre business peut être assimilé au véhicule que vous pilotez en tant que chef d’entreprise.

Comme un conducteur roule son véhicule en faisant attention aux indicateurs du Tableau de Bord, tout promoteur sérieux doit être en mesure de connaître à tout moment le niveau de performance de son entreprise.

Les Indicateurs Clés de Performance (KPI « Key Performance Indicator ») de votre activité constituent :
  1. un outil de mesure de sa santé,
  2. un outil d'aide à la décision.

Vous devez connaître les KPI de votre entreprise et avoir un Tableau de Bord que vous consultez de façon périodique.

Pour maximiser la performance de votre business :
  • Définissez les KPI les plus pertinents.
  • Établissez ou faîtes vous établir un Tableau de Bord à consulter de façon régulière.
  • Ajustez votre stratégie et vos actions pour mieux rentabiliser votre affaire.

Si ce point vous préoccupe dans la gestion de votre entreprise, nous serons ravis d'en discuter avec vous.

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